Zwei-Tages-Seminar mit folgenden Inhalten

Seminartag 1

Einführung und Seminarorganisation

Thema 1:
Das Machtvacuum und die Legitimitätsfrage

Thema 2:
Bekannte Führungstechniken neu anwenden

Thema 3:
Den Mitarbeiter richtig anfassen – passende Führungsstile

Übung 1:
Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

Seminartag 2

Thema 4:
Die schärfste Waffe: Kommunikationsstrategien

Thema 5:
Wenn es hart auf hart kommt: Konfliktregulierungen

Thema 6:
Die eigenen Grenzen kennen, juristisch, körperlich, seelisch

Übung 2:
Spezielle Mitarbeiter- und Führungsgespräche führen

Zusammenfassung und Abschlussfeedback