Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe

Senkung des Krankenstandes. Erfolgreiche Reduktion von Krankheitstagen durch vorausschauendes Gesundheitsmanagement.

Zwei-Tages-Seminar mit folgenden Inhalten

Seminartag 1

Einführung und Seminarorganisation

Thema 1:
Nur ein zufriedener Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter
• Erkennen von Unzufriedenheitsfaktoren
• Bedürfnisse am Arbeitsplatz

Thema 2:
Motivation und Demotivation
• Lassen sich Mitarbeiter überhaupt motivieren?
• Zuckerbrot und Peitsche

Thema 3:
Immer richtig miteinander reden
• Grundzüge der Transaktionsanalyse
• Körpersprachliche Signale deuten und anwenden

Übung 1:
Das motivationsgerichtete Mitarbeiterkritikgespräch


Seminartag 2

Thema 4:
Psychosomatik
• Abwehrmechanismen
• Psychosomatische Krankheiten
• Psychische Erkrankungen

Thema 5:
Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
• Biorhythmus
• Ernährung
• Ergonomie

Übung 2:
Das Rückkehrergespräch

Thema 6:
Do’s und don’ts des Mitarbeitergesprächs

Zusammenfassung und Abschlussfeedback

Zielgruppe
• Führungskräfte und Personalverantwortliche

Methoden
• Trainer – Theorieinput
• Erfahrungsaustausch
• Gruppenarbeit
• Einzelarbeit
• Plenumsdiskussion
• Praxissimulation

Teilnehmer
• max. 15 Teilnehmer

Umfang
• Jeweils vier neunzigminütige Blöcke mit Trainerinput und Transferübungen pro Seminartag Gezielter Erfahrungsaustausch und Erarbeitung praktikabler Lösungen in Kleingruppen.

Leistungen
• Vermittlung der Seminarinhalte gemäß Seminarplan
• Workbook für jeden Teilnehmer

Seminarort
• Tagungshotel
• InHouse

Medien
• Beamer
• Flipchart
• Pinnwand